|
1 | 1 | [[upleveling]] |
2 | | -== Upleveling Membros da Comunidade |
3 | | -Há um contínuo de participação em uma comunidade InnerSource. |
4 | | -Há pessoas que não estão cientes da comunidade. |
5 | | -_Newcomers_ pode estar interessado na comunidade e seu produto, mas ainda não o usou. |
| 2 | +== Desenvolvendo Membros da Comunidade |
| 3 | +Há uma participação contínua em uma comunidade InnerSource. |
| 4 | +Há pessoas que não tem conhecimento da comunidade. |
| 5 | +_Newcomers_ podem estar interessados na comunidade e seu produto, mas ainda não o usaram. |
6 | 6 | _Consumers_ usam o software, mas podem não ter feito uma contribuição |
7 | | -Em seguida, há o https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] que fez pelo menos uma contribuição e, finalmente, o _Trusted Committers_, que está assumindo a responsabilidade pelo software e pela comunidade. |
8 | | -Como um Comitê Confiável, você é responsável por mover os indivíduos ao longo deste contínuo e uplevel sua capacidade de fazer contribuições. |
9 | | -Nesse sentido, os Comitentes Confiáveis atuam como multiplicadores de força em sua comunidade. |
10 | | -É importante que os Trusted Committers comercializem seus produtos e comunidades para aumentar o número de recém-chegados e consumidores. |
11 | | -Eles também devem comunicar oportunidades para fazer contribuições aos consumidores e tentar obter e alinhar os interesses de potenciais https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contribuintes _] com os da comunidade. |
12 | | -O que geralmente funciona bem é se o https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] é capaz de trabalhar em algo que beneficia seu departamento ou função na empresa. |
| 7 | +Depois, temos os https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] que fizeram pelo menos uma contribuição e, finalmente, os _Trusted Committers_, que estão assumindo a responsabilidade pelo software e pela comunidade. |
| 8 | +Como um Trusted Committer, você é responsável por mover os indivíduos ao longo deste fluxo contínuo e desenvolver suas capacidades de fazer contribuições. |
| 9 | +Nesse sentido, os Trusted Committers atuam como multiplicadores de força em sua comunidade. |
| 10 | +É importante que os Trusted Committers façam o _marketing_ de seus produtos e comunidades para aumentar o número de _newcomers_ e consumidores. |
| 11 | +Eles também devem comunicar aos consumidores as oportunidades para fazer contribuições e tentar obter e alinhar os interesses de potenciais https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] com os da comunidade. |
| 12 | +O que geralmente funciona bem é se os https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] são capazes de trabalhar em algo que beneficie seu departamento ou função na empresa. |
13 | 13 | Ferramentas de desenvolvimento e automação são bons exemplos. |
14 | | -Por fim, é responsabilidade do Comitê Confiável identificar e apoiar https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contribuintes] com o potencial de crescer, incentivando-os a enfrentar tarefas desafiadoras e orientá-los para a conclusão. |
15 | | -Esta é, em nossa opinião, a mais nobre responsabilidade de um Comité de Confiança, e é gratificante tanto para o Comité de Confiança como para o seu contribuinte. |
16 | | -Ouvimos Trusted Committers dizer que mentorear e ver as pessoas elevarem suas habilidades mais do que compensa o fato de que elas têm menos tempo para realmente gastar escrevendo software. |
17 | | -Conforme mencionado na https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/trusted-committer/03 / [seção anterior], aprendizado e crescimento pessoal são razões pelas quais as pessoas se juntam e ficam em uma comunidade InnerSource. |
18 | | -Upleveling seu https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributores_] é uma das ferramentas mais poderosas que os Comités Confiáveis têm à sua disposição para aumentar a velocidade, a produção e a longevidade de suas comunidades.. |
| 14 | +Por fim, é responsabilidade do Trusted Commiter identificar e apoiar https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] com potencial de crescimento, incentivando-os a enfrentar tarefas desafiadoras e orientá-los para a conclusão destas tarefas. |
| 15 | +Esta é, em nossa opinião, a mais nobre responsabilidade de um Trusted Commiter, e é gratificante tanto para o Trusted Commiter como para o seu _Contributor_. |
| 16 | +Ouvimos Trusted Committers dizer que orientar e ver as pessoas desenvolverem suas habilidades mais do que compensa o fato de que elas têm menos tempo para realmente gastar escrevendo software. |
| 17 | +Conforme mencionado na https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/trusted-committer/03 / [seção anterior], aprendizado e crescimento pessoal são razões pelas quais as pessoas se juntam e permanecem em uma comunidade InnerSource. |
| 18 | +Desenvolver seus https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributores_] é uma das ferramentas mais poderosas que os Trusted Commiters têm à disposição para aumentar a velocidade, a produção e a longevidade de suas comunidades. |
19 | 19 | Também é um dos principais argumentos para convencer a gerência a permitir que seus funcionários participem de uma comunidade InnerSource, pois isso tornará seus funcionários mais valiosos para a empresa em geral e os ajudará a reter os principais talentos. |
20 | | -Em resumo, os Comités Confiáveis precisam atrair novos https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributores_] e aumentar sua capacidade de fazer contribuições. |
| 20 | +Em resumo, os Trusted Commiters precisam atrair novos https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] e aumentar sua capacidade de fazer contribuições. |
21 | 21 | Esta atividade acaba por aumentar a capacidade da comunidade de criar software melhor mais rapidamente. |
22 | | -Eles fazem isso comunicando oportunidades para fazer contribuições e ajudando e orientando os Contribuidores, permitindo que eles cresçam. |
| 22 | +Eles fazem isso comunicando oportunidades para fazer contribuições e ajudando e orientando os _Contributors_, permitindo que eles cresçam. |
0 commit comments