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[[upleveling]]
2-
== Upleveling Membros da Comunidade
3-
um contínuo de participação em uma comunidade InnerSource.
4-
Há pessoas que não estão cientes da comunidade.
5-
_Newcomers_ pode estar interessado na comunidade e seu produto, mas ainda não o usou.
2+
== Desenvolvendo Membros da Comunidade
3+
uma participação contínua em uma comunidade InnerSource.
4+
Há pessoas que não tem conhecimento da comunidade.
5+
_Newcomers_ podem estar interessados na comunidade e seu produto, mas ainda não o usaram.
66
_Consumers_ usam o software, mas podem não ter feito uma contribuição
7-
Em seguida, há o https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] que fez pelo menos uma contribuição e, finalmente, o _Trusted Committers_, que está assumindo a responsabilidade pelo software e pela comunidade.
8-
Como um Comitê Confiável, você é responsável por mover os indivíduos ao longo deste contínuo e uplevel sua capacidade de fazer contribuições.
9-
Nesse sentido, os Comitentes Confiáveis atuam como multiplicadores de força em sua comunidade.
10-
É importante que os Trusted Committers comercializem seus produtos e comunidades para aumentar o número de recém-chegados e consumidores.
11-
Eles também devem comunicar oportunidades para fazer contribuições aos consumidores e tentar obter e alinhar os interesses de potenciais https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contribuintes _] com os da comunidade.
12-
O que geralmente funciona bem é se o https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] é capaz de trabalhar em algo que beneficia seu departamento ou função na empresa.
7+
Depois, temos os https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] que fizeram pelo menos uma contribuição e, finalmente, os _Trusted Committers_, que estão assumindo a responsabilidade pelo software e pela comunidade.
8+
Como um Trusted Committer, você é responsável por mover os indivíduos ao longo deste fluxo contínuo e desenvolver suas capacidades de fazer contribuições.
9+
Nesse sentido, os Trusted Committers atuam como multiplicadores de força em sua comunidade.
10+
É importante que os Trusted Committers façam o _marketing_ de seus produtos e comunidades para aumentar o número de _newcomers_ e consumidores.
11+
Eles também devem comunicar aos consumidores as oportunidades para fazer contribuições e tentar obter e alinhar os interesses de potenciais https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] com os da comunidade.
12+
O que geralmente funciona bem é se os https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] são capazes de trabalhar em algo que beneficie seu departamento ou função na empresa.
1313
Ferramentas de desenvolvimento e automação são bons exemplos.
14-
Por fim, é responsabilidade do Comitê Confiável identificar e apoiar https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contribuintes] com o potencial de crescer, incentivando-os a enfrentar tarefas desafiadoras e orientá-los para a conclusão.
15-
Esta é, em nossa opinião, a mais nobre responsabilidade de um Comité de Confiança, e é gratificante tanto para o Comité de Confiança como para o seu contribuinte.
16-
Ouvimos Trusted Committers dizer que mentorear e ver as pessoas elevarem suas habilidades mais do que compensa o fato de que elas têm menos tempo para realmente gastar escrevendo software.
17-
Conforme mencionado na https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/trusted-committer/03 / [seção anterior], aprendizado e crescimento pessoal são razões pelas quais as pessoas se juntam e ficam em uma comunidade InnerSource.
18-
Upleveling seu https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributores_] é uma das ferramentas mais poderosas que os Comités Confiáveis têm à sua disposição para aumentar a velocidade, a produção e a longevidade de suas comunidades..
14+
Por fim, é responsabilidade do Trusted Commiter identificar e apoiar https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] com potencial de crescimento, incentivando-os a enfrentar tarefas desafiadoras e orientá-los para a conclusão destas tarefas.
15+
Esta é, em nossa opinião, a mais nobre responsabilidade de um Trusted Commiter, e é gratificante tanto para o Trusted Commiter como para o seu _Contributor_.
16+
Ouvimos Trusted Committers dizer que orientar e ver as pessoas desenvolverem suas habilidades mais do que compensa o fato de que elas têm menos tempo para realmente gastar escrevendo software.
17+
Conforme mencionado na https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/trusted-committer/03 / [seção anterior], aprendizado e crescimento pessoal são razões pelas quais as pessoas se juntam e permanecem em uma comunidade InnerSource.
18+
Desenvolver seus https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributores_] é uma das ferramentas mais poderosas que os Trusted Commiters têm à disposição para aumentar a velocidade, a produção e a longevidade de suas comunidades.
1919
Também é um dos principais argumentos para convencer a gerência a permitir que seus funcionários participem de uma comunidade InnerSource, pois isso tornará seus funcionários mais valiosos para a empresa em geral e os ajudará a reter os principais talentos.
20-
Em resumo, os Comités Confiáveis precisam atrair novos https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributores_] e aumentar sua capacidade de fazer contribuições.
20+
Em resumo, os Trusted Commiters precisam atrair novos https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [_Contributors_] e aumentar sua capacidade de fazer contribuições.
2121
Esta atividade acaba por aumentar a capacidade da comunidade de criar software melhor mais rapidamente.
22-
Eles fazem isso comunicando oportunidades para fazer contribuições e ajudando e orientando os Contribuidores, permitindo que eles cresçam.
22+
Eles fazem isso comunicando oportunidades para fazer contribuições e ajudando e orientando os _Contributors_, permitindo que eles cresçam.

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